Başarı için fark yaratmak gerekir. Bunun için de:
∞ Ya başka bir şey yapmak gerekir,
∞ Ya da bir şeyi başka bir şekilde yapmak.
Her iki durumda da risk almak gerekir. Böyle yapmanın ne kadar büyük sorunlara yol açabileceğini söyleyen bir sürü kişi olur etrafınızda: Ortağınız, yöneticiniz, takımınız, eşiniz… Yani tamamen yalnız kaldığınız bir an.
İşte belki de liderlik tam o noktada başlar.
Bazen doğrusunu yalnızca veya en iyi siz bilirsiniz, herkes tersini söylese de ısrar etmek gerekir (ki bu liderliktir!). Bir süre sonra -belki 1 yıl!- bunun ne kadar doğru bir karar olduğunu diğerleri de anlar.
Şartlar sizi ne kadar zorlasa ve acele ettirse dahi, almanız gerekenin kritik bir karar olduğunu hissettiğinizde bunu sağlıklı bir şekilde yapmanız gerekir (Dur, düşün, analiz et, seçenekleri çoğalt...)
Acil durumlarda karar vermek içinse önceden kendini hazırlamış olmak gerekir. Yani prensiplerini belirlemiş (önce çalışan sağlığı...), değer sistemini netleştirmiş (önce ekip içi adalet...) olmak.
Doğru-sağlıklı karar almak için de adımları tek tek atmak: Öğren, anla, analiz et, tanı koy, danış, fikir topla.
Comments